Was versteht man eigentlich unter "Talent Experience"?
Im Zusammenhang mit Talent Experiennce Plattformen wird im wesentlichen über die Mitarbeiterentwicklung gesprochen. Dafür betrachtet man den Lebenszyklus der Mitarbeiter in einem Unternehmen.
Beispiele hierfür sind das Onboarding, Leistungsbeurteilungen und Austrittsgespräche. Diese Vorgänge sind zwar wichtig, aber für die Mitarbeiter wirken sie abstrakt und haben wenig Einfluss auf ihre Erfahrungen oder die Emotionen und Gefühle, die sie gegenüber einem Arbeitgeber haben.
Auf der anderen Seite beginnt die Erfahrung mit Talenten mit dem Onboarding und setzt sich als konstanter Zyklus fort, bis ein Mitarbeiter Ihr Unternehmen verlässt. Dies geschieht, wenn ein Mitarbeiter:
- klare Ziele und Erwartungen hat
- eine objektive Bewertung der aktuellen Stärken und Schwächen erhält
- mit seinem Vorgesetzten einen Rollen- und Karriereentwicklungsplan vereinbart
- von regelmäßigem Feedback profitiert und die notwendige Unterstützung erhält
- Und all dies im Kontext der Ziele des Teams und der Organisation geschieht.
Das Ergebnis einer effektiven Talentförderung ist ein Gefühl der Zielsetzung, der Entwicklung, der Zusammenarbeit und der starken Ausrichtung, sobald sich ein Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen eingelebt hat. Dies bereichert die tägliche Erfahrung der Mitarbeiter und steigert ihr Engagement und ihre Leistung.
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Was sind die wichtigsten Merkmale der Talent Experience?
Talent Experince integriert die Funktionen, die typischerweise über ein LMS, ein LXP und eine Performance-Management-Anwendung verstreut sind, dazu gehören: Content Management, Content Delivery, Motivation & Engagement und Performance Management sowie Measurement & Reporting.
Für ein Unternehmen ist es wichtig zu wissen, dass es über die Fähigkeiten und Fertigkeiten verfügt, die es braucht, um erfolgreich zu sein.
Verfügen Sie über eine Geschäftsleitung mit effektiven Führungsqualitäten? Verfügen Sie über Angestellte, die in der Lage sind, Arbeitsgeräte sicher zu bedienen? Verfügen Sie über Mitarbeiter mit Kundenkontakt, die über die für Ihre Marke erforderlichen Fähigkeiten im Umgang mit Kunden verfügen?
An dieser Stelle kommen die Skills ins Spiel. Sie bieten einen klaren Ansatz, um die Fähigkeiten und Verhaltensweisen abzubilden, die für eine effektive Arbeitsleistung erforderlich sind. Sie werden auf organisatorischer Ebene vereinbart und standardisieren die Art und Weise, wie die Fähigkeiten in Ihrem Unternehmen bewertet werden.
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Arbeitspräferenzen nutzen
Die Mitarbeiterorientierung ist etwas, das Unternehmen aktiv verbessern können. Für viele Arbeitgeber bedeutet dies die Einführung oder Verbesserung bestehender Prozesse und Abläufe im Arbeitsalltag.
Gleichzeitig muss sichergestellt werden, dass die Ziele Ihres Unternehmens mit den Ambitionen Ihrer Mitarbeiter übereinstimmen.
Die Talent Experience orientieret sich daher an der Sichtweise der Mitarbeiter. Unternehmen erhalten eine umfassende Sicht auf die Entwicklung und das Wachstum von Mitarbeitern in den einzelnen Abteilungen und nuzt diese Informationen für die stetige optimierung der Arbeitsprozesse aus.
