您的原始资料
包含使用情况、预算、报价与需求的五份文件
团队负责人／采购／管理层
五个文件，一份决策简报。
汇集数字、论据和待解决问题，为决策提供依据。
英语配音 · 已翻译的演示画面 · 可选字幕
Yoomind Workbench
从信息源到实际使用
审核结果
根据原始资料核对数字与比较标准，在团队决策前澄清差异。
用于日常工作
管理者在决策讨论中使用简报与对比。
使用虚构企业数据的演示 · 流程经过精简
英语
视频文字稿
文字稿与视频中实际使用的语言一致。
I'm Manfred Zöllner, user and founder of Yoomind.
Five files, but no clear basis for a decision.
Bring costs, usage and requirements together.
Create a briefing with a comparison and open questions.
During the meeting, the manager can review the options at a glance.
The decision stays with the team.
讨论您的应用场景
您的团队如何利用现有知识？
请描述您的任务。我们将讨论团队需要的成果，以及成果的实际使用场景。